女性リーダー研修
これからリーダー、管理職を目指すことを期待されている女性に向け、女性リーダーが求められる背景や期待を踏まえた上で、自身のキャリアを考え、チャンスをつかみ、リーダーに向けて一歩を踏み出していただくための研修です。
- キャリア形成
- 女性活躍推進
- 女性リーダー
| こんな企業に オススメ |
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| 研修のねらい |
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| カリキュラムの 特徴 |
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| 対象 | 女性リーダー候補 ※男女合同研修可能（プログラムの一部をアレンジ） |
| 所要時間 | ６時間（例：10:00～17:00 昼休憩60分含む） ※90分～2日間まで対応可 |
カリキュラム
下記のカリキュラムは一例です。事前ヒアリングをもとに、貴社の課題、ご希望の内容、時間、対象者に合わせた研修カリキュラムをご提案します。
リーダーシップ、仕事と育児の両立、キャリアビジョン作成などのカリキュラムとの組み合わせも可能です。
１ |
女性活躍推進の背景と自身への影響を理解する
女性活躍推進の背景と実態を把握し、キャリア形成においての追い風を知る。いかなる転機が訪れても自身の人生を自分で舵取りができるよう、自身のキャリア感、スキル向上について前向きに捉えます。
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２ 得られること |
キャリアアップを自分ごととして捉えメリットを知る
仕事によって得られるのは収入だけではありません。自己成長や自己実現、人間関係や社会的信用など自身が得ていること、これからさらに得たいことは何か、また、そのために必要なスキル、伸ばすべきスキルについて考えます。
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３ |
リーダーシップを発揮することに前向きになる
ゲームや診断ワークを通してリーダーシップとは何か、自分がリーダーになることのメリットを学びます。また、自分自身のリーダーシップタイプ知ると共に、人それぞれに様々なリーダーシップの発揮の仕方があるということを学びます。
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４ リーダーシップを知る |
自分が主体的にリーダーシップを発揮するための原動力を知る
自分自身のリーダーシップタイプや、ワークやディスカッションを通じて知った大切にしたい価値観、強みをどのようなリーダーシップに落とし込むのかを考え、アクションプランに落とし込みます。
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５ 巻き込み力 |
リーダーに欠かせない周りを巻き込む力について学ぶ
理想を実現するために、対上司、対組織において、自分の問題に共感してもらい、巻き込んでいくための考え方を学びます。実際に対上司、対組織を想定したプレゼンワークを行うことにより研修後の実践度を高めます。
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６ |
意識変容を行動に変えるためのアプローチ
研修で学んだことや気づきを振り返り、明日からの自身のありたい姿、行動に移したいことを考え、宣言します。研修を研修だけで終わらせず、実践へと導くためのアプローチです（研修後、上長との面談、フォローに繋げるとより効果的です）。
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講師からのメッセージ
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